效果图公司发展中必然会经历的十个问题?

创业前期,活力十足野蛮生长,发展迅速,用Excel统计每日订单,每天的订单情况、到款情况、每月工资核算都亲力亲为,团队及业务发展情况都能一手把控。


随着团队发展,业务体量越来越大,人员越来越多,团队的管理问题越来越凸显,业务、技术的培训、人员招聘、服务品质、图纸质量、客户投诉、工资核算、网络问题、机器问题•••

管理者很难集中精力在核心业务上,您是否也深受这些问题的困扰•••




1、团队发展到一定规模人员和客户资源开始大量流失?

2、新客服入职,怎么快速提升?老客服业务停滞,怎么找原因,快速突破?

3、团队人员稳定,业绩平顺,却很难再进一步?

4、客户全在客服的QQ/微信上,维护情况,流失情况怎么快速获知?

5、新带出来的技术,前期怎么保障他不经常断图?

6、管理层怎么便捷了解,员工每天的状态,接了多少图,做到什么程度?

7、怎么随时了解每天有多少订单,到款多少,欠款多少,谁接的图,谁在制作?

8、怎么把所有员工当月工资,历史到款,一秒钟准确计算出来?

9、图纸和模型怎么归档,即使人员离职资料也不丢失?

10、到款很零散,还经常是微信、支付宝、银行卡都有,怎么快速准确对账?


从创业期的野蛮生长到成熟期的专业化、流程化管理,是每个团队都要历经的蜕变过程。美讯效果图业务系统,帮助团队管理层节省时间、精力,更多的专注在核心业务上。让身处蜕变期的效果图团队,更容易成功。


附:

效果图业务系统小微版 >>(适合纯效果图团队及中小型效果图团队使用)

效果图业务系统2017开发版 >>(适合带设计类业务或对二次开发需求多的效果图团队使用)



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打印 告诉朋友 关闭发布日期:2018-06-22 阅读次数:340
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